Vous voulez déployer un cadre qui touche plusieurs services et qui doit tenir dans la durée : certification qualité, gouvernance de l'IA à l'échelle de l'entreprise, coordination de chantiers Lean simultanés. Ces sujets demandent un pilotage régulier, sans surcharge, sur 10 mois. À raison de 2 à 4 séances par mois, on cadre, on décide, on avance jalon après jalon, et on ancre pour que ça tienne une fois qu'on est parti.
Conseil
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10 mois · 2 à 4 séances/mois
Structuration
Vous vous reconnaissez ?
- Vous avez lancé un chantier transverse (certification, IA, Lean généralisé), et il patine parce que personne n'a le temps de le piloter en continu.
- Vos services concernés avancent chacun à leur rythme, sans coordination réelle, et le cadre commun ne se stabilise pas.
- Sans un rythme externe, les décisions clés glissent de mois en mois.
- Vos équipes réclament un cadrage clair, et vous n'avez pas la disponibilité pour le poser seul.
- Vous préparez une certification (ISO 9001, 14001, 45001 ou équivalent) et le socle actuel ne tiendra pas l'audit.
- Vous voulez déployer l'IA à l'échelle de l'entreprise, mais chaque service bricole dans son coin.
Ce que ça donne quand ça marche
- Le cadre transverse (référentiel, procédures, indicateurs) est stabilisé et appliqué de manière homogène par tous les services concernés.
- Vos chantiers longs avancent au rythme prévu, jalons tenus, sans réunions superflues.
- Vos équipes savent où on va et pourquoi : le cap est visible et communiqué.
- Les certifications ou audits externes sont préparés dans les temps, sans course finale.
- Les décisions transverses sont prises sur la base d'un regard extérieur neutre.
- Une fois le cadre en place, votre équipe pilote seule en autonomie ce qui a été structuré ensemble.
Notre méthode
- Cadrage transverse (mois 1, 4 séances). Immersion, entretiens avec le CODIR et les responsables des services concernés, cartographie de l'existant. Livrable : feuille de route à 12 mois, cadre cible, jalons, indicateurs de succès.
- Pilotage rythmé (mois 2 à 11, 2 à 4 séances/mois selon phase). Alternance de séances de travail (formalisation des standards, arbitrages, résolution de blocages), de comités de pilotage (revue d'avancement, décisions) et de points bilatéraux avec les responsables opérationnels.
- Préparation des jalons majeurs (audits, mises en production, revues de direction). Répétitions générales, revue documentaire, coaching des équipes concernées. Vous arrivez préparé, pas surpris.
- Ancrage et transmission (mois 12, 4 séances). Passage de relais, bilan de la trajectoire, désignation des relais internes pour la suite. Vos équipes reprennent le pilotage en autonomie.
Ce qui est inclus
- Diagnostic initial
- Jalons formalisés et suivis
- Accès à 4xPro pendant toute la durée de l'accompagnement
- Bilan de sortie
Exemples concrets
- Préparation et obtention d'une certification ISO 9001, 14001 ou 45001 en 12 mois.
- Déploiement d'une IA locale opérationnelle sur plusieurs processus (production, qualité, relation client), avec gouvernance et charte partagée.
- Coordination de plusieurs chantiers Lean simultanés dans différents ateliers ou services, avec référentiel commun et indicateurs partagés.
- Structuration d'un système de management transverse (qualité, environnement, sécurité) avant certification ou audit externe.
Objectifs visés
- Poser un cadre transverse durable, appliqué de manière homogène par tous les services concernés
- Sécuriser la trajectoire d'un chantier long, jalons tenus et décisions prises au bon moment
- Ancrer dans la durée, avec reprise en autonomie par les équipes internes en fin de mission
Pour qui
- Dirigeant PME ou ETI qui structure un cadre transverse (ISO, IA, Lean, sécurité)
- Comité de direction qui pilote un chantier long touchant plusieurs services
- Responsable QSE, DRH ou DSI qui met en place un système de management
- Dirigeant qui prépare une certification ou un audit externe
Format et tarif
- Durée : 10 mois
- Rythme : 2 à 4 séances/mois
- Tarif : à partir de 1 090,00 €HT/mois