Lean / Amélioration
Le Lean Management est une démarche d'amélioration continue née chez Toyota, centrée sur l'élimination des gaspillages (temps, stocks, déplacements, non-qualité). Il permet de gagner en productivité, raccourcir les délais, réduire le prix de revient et gagner en flexibilité, en atelier comme au bureau.
Chantier 5S
Divisez par 2 le temps perdu à chercher : atelier, bureaux, serveurs, téléphones. La méthode 5S ancrée dans la durée, pas juste un "ménage de printemps".
Améliorer le TRS et la productivité d'un poste de travail
Gagnez 5 à 10 points de TRS sur vos postes critiques en 6 semaines. Mesure objective, analyse Pareto et plan d'action ciblé, sans investissement matériel imposé.
Chantier SMED
Divisez vos temps de changement de série (ou d'activité) par 2 à 4 en 6 semaines. Lots plus petits, stocks réduits, délais tenus, sans investir dans une machine plus rapide.